Artículos
Lo que aprendemos con las organizaciones.
Problemas que se repiten en fundaciones y ONGs, y cómo los resolvemos. Sin jerga, con ejemplos reales.
Notas de terreno
Un correo al mes con lo que aprendemos en terreno: una idea, un caso y algo para hacer esa semana.
Lo que aprendimos
Las horas que no aparecen en ningún informe
El tiempo del equipo no se va en las grandes tareas: se va en copiar, renombrar, reenviar y responder lo mismo otra vez. Antes de automatizar, hay que verlo.
Edmundo Spohr · 14 de octubre de 2026
5 min de lectura
Preguntas que nos hacen
¿Qué hacemos si nuestro financista principal se va?
Varias organizaciones con las que conversamos están perdiendo a su financista más grande. Esto es lo que vemos que exploran, lo que no funcionó y lo que conviene hacer antes de que llegue el aviso.
Felipe Soto · 14 de octubre de 2026
5 min de lectura
Preguntas que nos hacen
No tenemos presupuesto para tecnología, ¿y quién la mantiene después?
Son las dos preguntas que más escuchamos antes de empezar. Estas son las respuestas que damos, sin letra chica.
Edmundo Spohr · 8 de octubre de 2026
5 min de lectura
Guía práctica
¿Qué número le mostramos al financista?
Tienes mucha información y un informe lleno de promedios. El financista quiere ver una sola cosa: si algo cambió.
Felipe Soto · 22 de septiembre de 2026
5 min de lectura
Caso en profundidad
Martina: practicar la conversación más difícil antes de tenerla
Cerramos el piloto de Martina, un simulador con IA para que docentes practiquen cómo acompañar a un estudiante en crisis. Esto es lo que dejó.
Edmundo Spohr · 15 de septiembre de 2026
6 min de lectura
Guía práctica
La IA nos salió cara y no sabemos usarla bien
Pagar más no hace que la inteligencia artificial rinda más. Lo que baja la cuenta y sube el resultado es elegir bien para qué se usa y cómo.
Edmundo Spohr · 18 de agosto de 2026
5 min de lectura
Guía práctica
La plataforma la hizo un voluntario y ahora nadie la puede tocar
Alguien generoso armó la plataforma cuando la organización era chica. Hoy todo depende de esa persona. Una lista práctica para recuperar el control sin empezar de cero.
Felipe Soto · 21 de julio de 2026
5 min de lectura
Lo que aprendimos
Antes de escribir una línea de código, fuimos a su taller
Con Fundación Summer aprendimos que la tecnología es el último paso, no el primero. Esto es lo que hicimos antes de la arquitectura.
Felipe Soto · 23 de junio de 2026
5 min de lectura
Guía práctica
Usa el canal que tu gente ya tiene
La mejor herramienta no sirve si nadie logra entrar. Antes de pedirle a tu gente que aprenda algo nuevo, llega por donde ya están.
Edmundo Spohr · 19 de mayo de 2026
5 min de lectura
Preguntas que nos hacen
IA en temas delicados: ¿puede inventar? ¿reemplaza a las personas?
Cuando una organización trabaja con salud mental o con jóvenes, las dudas sobre la inteligencia artificial son serias. Estas son las preguntas que más nos hacen y cómo las respondemos.
Edmundo Spohr · 21 de abril de 2026
5 min de lectura
Guía práctica
¿Por qué nadie responde la encuesta de salida?
Muchos responden la encuesta de entrada y casi nadie la de salida. Sin las dos, no puedes mostrar qué cambió. Esto es lo que funciona.
Edmundo Spohr · 24 de marzo de 2026
5 min de lectura
Caso en profundidad
Cuadrar las donaciones nos comía el mes
Una ONG de infancia con más de 50.000 donantes cruzaba a mano bancos, tarjetas y descuentos automáticos. Así pasó de perder días cuadrando a saber, cada mes, quién dejó de donar.
Felipe Soto · 17 de febrero de 2026
5 min de lectura
Lo que aprendimos
Pagamos herramientas que nadie usa
Muchas organizaciones tienen más herramientas de las que usan. El problema casi nunca es la herramienta: es que nadie la adoptó.
Edmundo Spohr · 20 de enero de 2026
5 min de lectura
Lo que aprendimos
Tus datos viven en 20 planillas (y por eso nadie sabe dónde está el dato)
Cada programa tiene su formulario y su Excel, y el equipo pasa más tiempo buscando datos que usándolos. Antes de elegir una plataforma, hay que ordenar la casa.
Felipe Soto · 16 de diciembre de 2025
5 min de lectura
Lo que aprendimos
Antes de leer tu proyecto, el financista ya revisó tres cosas
Conversamos con alguien que revisa postulaciones en una fundación corporativa: qué mira antes de leer, qué pasa después de ganar y por qué, ahora que con IA todas las postulaciones suenan bien, lo que te distingue son tus resultados.
Felipe Soto · 18 de noviembre de 2025
6 min de lectura